服装ASPは企業の意義について

全面的な注文、設計、製品、購買、生産、販売、お客様、人的資源、財務、機構、物流、サプライチェーンなどの情報化管理は、企業の管理水準を全体的に高め、さらに科学的な規範を高め、企業全体の管理と生産運営効率を高め、企業の利益と利益を高める。

情報の蓄積と発掘分析によって、企業は全面的な科学的な購買、生産、販売などの前、政策決定系を構築することができる。

服装企業はASPの方式を採用して情報化建設の優位を行っています。例えば、低投資、低リスク、高品質などは前の文で紹介しました。服装企業に対して、これらの優位は彼らの比較的弱い情報化の基礎に対して間違いなく最も良い補填です。

ある角度から言えば、彼らは伝統的な情報化投資とシステムの負担がないので、ASPのこのようなモードをもっと楽に受け入れやすいです。

業界向けの総合的なASPプラットフォームは、アパレル企業にとって、次の5つの方面で獲得できます。

（1）市場：大規模、統一的な企業連盟は国内、外市場に向けて、市場の様々な変化に対応し、市場リスクを防ぐことができます。

（2）ブランド：企業連合は統一的にブランドを開発し、ブランド経営を行うことができます。

ブランドの経営はアパレル製品の高付加価値と市場開拓の肝心な点です。ほとんどのアパレル企業は独立してこの方面の仕事をする能力がないです。

（3）情報：ASPのサービスは各企業の情報化問題を解決すると同時に、その管理コンサルティングサービスとビジネス付加価値などのサービスは企業に更に多くの服装管理経営、政策法規、ビジネスチャンスなどの知識情報を提供することができます。

（4）管理：ASPのサービスはアパレル企業に全方位経営管理情報化、科学化を実現させ、従来の粗放型管理経営の弊害を克服する。

（5）競争：企業連合の形成は製品の構造的な矛盾を解決し、上流と下流の製品間の接続と協力を促し、専門的な協力を強化し、悪性競争を排除しました。連盟の中の企業は規模効果を利用して市場でより強い競争力を得ることができます。